PROCESO ADMINISTRATIVO

Principios de                   planeación	Principios de organización	Principios de integración	Principios de dirección	Principios de control
Del objetivo: Ø  Unidad Ø  Objetividad y cuantificación. Del cambio de estrategias: Ø  Flexibilidad.	§  Vía jerárquica §  Tramo de control §  Delegación §  Simplificación §  Unidad de mando §    Especialización	·  Cumplimiento de requisitos ·  Proveedor confiable ·  Adecuación ·  calidad	ü Aprovechamiento del conflicto ü Resolución del conflicto ü Del objetivo de la supervisión directa ü De la vía jerárquica	-     De la función controlada -     De las desviaciones -     Autocontrol -     Excepción

PLANEACIÓN

Determinación de escenarios futuros y el rumbo adonde se dirige la empresa y de los resultados que se pretender obtener para minimizar riesgos y definir las estrategias para lograr el propósito de la organización con una mayor probabilidad de éxito.

 ORGANIZACIÓN

 Consiste en el diseño y determinación de las estructuras, procesos, funciones y responsabilidades así como el establecimiento de métodos, y la aplicación de técnicas tendientes a la simplificación del trabajo.

INTEGRACIÓN

 Es la función a través de la cual se eligen y obtienen los recursos necesarios para ejecutar los planes. Comprende recursos materiales, financieros, tecnológicos y humanos; estos  últimos  son  los  más  importantes.

DIRECCIÓN

 Es la ejecución de todas las fases del proceso administrativo mediante la conducción y orientación de los recursos, y el ejercicio del liderazgo hacia el logro de la misión y visión de la empresa. La dirección es un proceso que comprende una serie de elementos como la toma de decisiones, la comunicación, la motivación y el liderazgo.

CONTROL

Es la fase del proceso administrativo a través de la cual se  establecen  estándares  para  evaluar  los  resultados  obtenidos, con el objeto de corregir desviaciones, prevenirlas y mejorar continuamente las operaciones. A través del control se garantiza el cumplimiento de los planes.